Верните Bask: Братья-физики едва не потеряли бренд туристической одежды

Верните Bask: Братья-физики едва не потеряли бренд туристической одежды

Марку Bask знает каждый, кто хоть раз мёрз на скальной полке под вершиной, сушился у костра после преодоления порога на байдарке или катался на сноуборде по целине.

В конце 1980-х опытные туристы Владимир и Сергей Богдановы начали шить от безденежья, к 1992 году продали 1000 альпинистских пуховых курток, а в 2006 году выручка компании Bask превысила 400 млн рублей. В этом же году братья Богдановы пустили в свой бизнес инвестора и ещё через три года из-за конфликта с ним потеряли всё.

Попрощавшись с компанией, которую они строили без малого 15 лет, Богдановы и несколько десятков ключевых сотрудников Bask переехали в соседнее здание на территории того же завода «Калибр» и занялись тем, что у них лучше всего получается, — стали шить и продавать альпинистские пуховые куртки. Название при этом менять не стали.

Через пять лет инвесторский Bask разорился и Богдановы его выкупили. Сейчас их компания — крупнейший в России производитель низкотемпературной одежды. В этом году братья рассчитывают заработать более 400 млн рублей. По объёму выручки они уступают только Red Fox, для которой куртки — не основное направление.

«Секрет» узнал, что стоит за чередой побед и провалов Владимира и Сергея Богдановых.

Наука и спорт

Братья Богдановы родились в селе Вавож в Удмуртии, там же учились в средней школе, потом оба оказались в Москве, поступив с разницей в несколько лет — Сергей старше Владимира на два года — в физико-математический интернат при МГУ им. М.В. Ломоносова. Вуз братья тоже выбрали один — Московский физико-технический институт. Сергей в 1981 году окончил факультет физической и квантовой электроники, Владимир в 1983-м — факультет аэрофизики и космических исследований. После учёбы в Физтехе Сергей проектировал лазеры в НИИ «Полюс» им. М.Ф. Стельмаха, Владимир разрабатывал программное обеспечение в НПО «Энергия». Братья с детства видели себя учёными, и Сергей даже успел стать кандидатом физико-математических наук, но эти планы разрушила перестройка.

Ещё в студенческие годы помимо науки у братьев Богдановых появилась другая общая страсть — водные походы. Всё свободное от занятий время они проводили в институтском туристическом клубе. Планировали зимние и летние экспедиции на алтайскую реку Башкаус, таджикский Ягноб, грузинскую Ингури или на Аварское Койсу в Дагестане, а также своими руками мастерили снаряжение, которое тогда сложно было найти в свободной продаже: куртки, палатки, спальники, рюкзаки. Название появилось ещё в 1981 году. БАСК — это аббревиатура, которая расшифровывается как байдарочно-строительный кооператив. «Потом уже мы обнаружили, что to bask — это "греться": например, to bask in glory — "греться в лучах славы"», — уточняет Сергей. Настоящими кооператорами братья, впрочем, не были. Деньги за работу они не брали — лишь обменивались нужными вещами с другими походниками.

Только в 1989 году, когда очередная задержка зарплаты вынудила Владимира Богданова продать книги из личной библиотеки, он впервые взял деньги за сшитую им пуховую куртку. Знакомый альпинист заплатил 250 рублей — полторы зарплаты научного работника.

Так у Богданова вновь появился стабильный доход. Ночью кухня однокомнатной квартиры превращалась в швейный цех: жена Владимира строчила на машинке куртки, он набивал их пухом. Жена Сергея тоже шила и набивала куртки дома. Технологию использовали ту же, что братья придумали в подвале Физтеха: внутренний и внешний слои ткани прошиваются не насквозь, а через ленту, чтобы холод и ледяной ветер не пронизывали одежду.

Сначала Владимир Богданов брал заказы только у знакомых и занимался ими в свободное время, но очень скоро эффект сарафанного радио — «спрос был такой: сколько сошьёшь, столько продашь» — заставил сделать выбор между бизнесом и наукой. Поразмыслив, Богданов решил попрощаться с карьерой учёного и нанял четырёх швей.

Куртки продавали как могли: сначала договаривались с владельцами киосков на рынках, потом арендовали на Крестовском рынке возле Рижского вокзала собственную точку, где за прилавком посменно стояли жена и тёща Сергея. Он тоже участвовал в работе предприятия, доставал ткань и обменивал её излишки на гусиный пух, иногда брал в институте отпуск за свой счёт, но окончательно из науки ушёл только в 1995 году.
Рождение Bask

В первое время Богдановы совсем не вкладывались в рекламу, но спрос на крутки всё равно быстро рос. К 1992 году они продали около 1000 изделий. Брали уже не 250, а 600 рублей за куртку. Пришло время выходить из тени — братья обзавелись ИП, купили по этому случаю десять швейных машин и открыли настоящий цех. Сначала предприниматели сняли помещение у действующей психиатрической больницы на Ярославском шоссе. «Шили не сумасшедшие», — уточняет Владимир. Через полгода предпринимателей оттуда выселили и бизнес переехал на съёмную квартиру. Выручка в 1992 году, по воспоминаниям братьев, составила $27 000.

Позднее мощностей собственного цеха стало не хватать, и Богдановы начали размещать заказы на сторонних фабриках — например, на рязанской «5 звёзд» и Невельском швейном объединении. В Рязани шили и набивали пуховые пакеты (это заготовка, которую вставляют в готовое изделие под подкладку), в Невеле сшивали готовые куртки. Bask начал производить пуховые куртки уже не только для взрослых, но и для детей, а также спальники, непромокаемые штормовые куртки, рюкзаки. Лекала Bask, по словам братьев, создавал сам, но технологии подсматривал у известных производителей вроде The North Face. Владимир признаётся: тогда ему казалось, что иностранные марки им с братом никогда не догнать.

«Объёмы у нас были такие, что буквально КамАЗами возили», — вспоминают предприниматели. В итоге Bask умудрился не потерять в долларовой выручке — в 1999 году компания вновь добила до $1 млн. Кроме того, это сотрудничество помогло подтянуть качество — за первую половину нулевых — в середине 2000-х иностранцы перенесли производство из России в Китай — Bask, по словам Богдановых, сшил для мировых брендов 500 000 пуховых пакетов.

Как Богдановы вырастили конкурента

К 2003 году выручка Bask перевалила за $4 млн. Куртки Богдановых можно было найти уже не только в специализированной рознице, но и, например, в «Спортмастере». Кроме того, у братьев к тому времени была своя сеть — «Активный отдых». Казалось, всё складывается идеально, но в этот момент возникли новые проблемы.

Со второй половины 1990-х крупнейшим подрядчиком Bask была рязанская фабрика «5 звёзд», основанная бывшими парашютистами Валерием и Шамсикамяр (Еленой) Фисенко. В 1999 году Богдановы получили в ней 30% после того, как помогли партнёрам купить швейное оборудование, которого те лишились из-за конфликта с прежним совладельцем фабрики. Но в 2005-м отношения с семьёй Фисенко неожиданно расстроились.

«Фактически они нас выжили», — раздражается Владимир и начинает нервно поглаживать бороду. За 30% акций Фисенко, по словам Богдановых, рассчитались выполнением заказов на сумму $500 000. Братья считают, что должны были бы получить больше, хотя никаких документов по поводу этого они не подписывали. Впрочем, ещё сильнее их злит то, что Фисенко тут же создали собственный бренд — Sivera. «Они фактически передрали наши изделия», — горячится Сергей.

«То, что получилось, было близко к моделям Bask, но всё же не настолько злодейски», — замечает председатель правления Russian Outdoor Group Алексей Гребцов. Но Валерия Фисенко он, тем не менее, называет «сложным человеком» и говорит, что с ним много кто не смог сработаться. Сам Валерий Фисенко разговаривать с «Секретом» отказался.

Десять лет назад Богдановы не верили в успех Sivera, но сейчас признают, что в лице Фисенко получили сильных конкурентов, и сетуют на то, что вовремя не защитили свои модели, лекала и другую интеллектуальную собственность.

После расставания с «5 звёздами» Богдановы распределили работу по фабрикам, с собственниками которых успели познакомиться, выполняя заказы для Reebok, Puma и adidas. Проблем с поиском не возникло — из-за оттока заказов в Китай производства были загружены не очень сильно. Однако обороты бизнеса были уже таковы, что развиваться на свои средства было невозможно.

Богдановы отправились на поиски инвестора — и угодили в ловушку.

Как Богдановы всё потеряли

К 2006 году помимо экипировки под брендом Bask Богдановы развивали линейку сноубордической одежды LMA — ей руководил Александр Селиванов, который позднее создаст собственную марку — Codered. Их сеть «Активный отдых» насчитывала шесть магазинов: пять в Москве и один в Тольятти. Богдановы купили там готовый магазин у знакомого и оставили его им управлять. Помимо контрактных производств у компании было собственное — в Королёве. Права долгосрочной аренды обошлись в $10 000 («сама аренда была мизерной»), оборудование — в $50 000. Выручка всего бизнеса, по словам Богдановых, превышала 400 млн рублей.

В 2000-х Богдановы уже брали небольшие кредиты, но искать инвестора, по их словам, начали не только из-за того, что им не хватало денег на развитие. Братья обнаружили, что дети (у Сергея их трое, у Владимира — двое) вовсе не горят желанием принять управление даже через пару десятков лет. Владельцы Bask решили, что самое правильное — найти надёжного стратегического инвестора, которому со временем они смогут продать все свои акции: «Вырученные средства нашли бы куда потратить».

Самостоятельные поиски ни к чему не привели, и Богдановы пошли к консультантам. Около месяца общались с разными компаниями, остановились на Deloitte. Их подкупили выгодные условия консультирования — всего $10 000 в месяц. В мае 2006 года они подписали договор с консультантами. Предприниматели говорят, что предложения были отправлены восьми частным фондам. Богдановы были убеждены, что работать нужно обязательно с иностранцами («Боялись, что русские обманут», — объясняет Владимир), и остановились, следуя совету консультантов, на Eagle Venture Partners, связанном с бельгийской инвестиционной компанией Gimv. Фонд Eagle Venture Partners работал в России через компанию Eagle Russia, с начала 1990-х инвестировал десятки миллионов долларов в компании, работающие на потребительском рынке, и в материалах деловых СМИ производил впечатление вполне респектабельной организации.

СМИ и игроки рынка предполагали тогда, что Bask должны оценить примерно в $30 млн, а инвестиции составят около $10 млн. Богдановы тоже рассчитывали на высокую оценку, однако за 43% акций им предложили всего $6 млн. Были и другие разногласия. Сергей Богданов вспоминает, что особенно им не понравилось условие кратно увеличить выручку за несколько лет. Алексей Гребцов из Russian Outdoor Group рассказывает, что видел проект договора, который предложили Bask (документ показал ему кто-то из сотрудников), и пытался отговорить Богдановых от потенциально опасной сделки. Но братья не стали никого слушать. Владимир об этом разговоре, впрочем, вообще не помнит: «Может, договор куда-то и утёк, но меня никто не отговаривал».

«Нам казалось, что мы справимся, а если вдруг не справимся — сумеем договориться», — разводит руками Сергей Богданов. Договариваться пришлось уже очень скоро. Когда дилеры узнали, что Bask привлёк инвестиции, на компанию посыпались крупные заказы. Одновременно Богдановы открыли два собственных мультибрендовых магазина. Но выполнить заказы полностью так и не удалось, потому что фонд задержал первый же транш. Что послужило причиной, в деталях братья не рассказывают — говорят лишь, что дело было в неких юридических формальностях. Зимние продажи были сорваны, и 2007 год стал худшим в истории Bask.

Первый транш в итоге поступил только в ноябре 2007 года. После этого, по словам Богдановых, всё повторилось вновь. А потом начался кризис. Предприниматели настаивают, что с этого момента Eagle Venture Partners и Eagle Russia сознательно и хладнокровно вели их к катастрофе: первые кормили обещаниями, вторые объясняли, что «это те приняли решение», и предлагали варианты спасения, которые только ухудшали положение компании. «За 13 лет работы в России Eagle Venture Partners хорошо научился "работать" с русскими лохами, — рассказывали позднее братья в своём ЖЖ. — Совет директоров проходил каждый месяц, и постоянно нам обещали, что всё делается для соблюдения формальностей, которые приняты в цивилизованном мире».

В марте 2008-го создатели Bask совершили роковую ошибку, согласившись на предложение инвестора заложить все свои акции под кредит в $1 млн. «Как мы могли это сделать, сейчас уже сложно вспомнить, — сокрушается Сергей Богданов. — Мы тогда ждали очередной транш, но в последний момент нам сказали, что его не будет и единственное, что может сделать инвестиционный комитет, — выдать кредит под залог акций. Они назвали это простой формальностью — и мы поверили».

В начале 2009 года Богдановы и их инвестор в течение нескольких месяцев пытались договориться, как им разойтись миром, но ничего из этого не вышло и в августе на основании дефолта по кредиту братья потеряли свою компанию.

Бывший финансовый директор Eagle Russia Егор Пащина (наряду с ещё несколькими сотрудниками фонда после изгнания Богдановых он вошёл в число акционеров Bask) отказал «Секрету» в интервью, объяснив это тем, что фонд в любом случае уже прекратил существование. Его коллеги на запросы «Секрета» не ответили. Ранее в одном из интервью Пащина описывал природу подобных коллизий только в общем виде: «Если собственники идут на сделку, не будучи готовыми поделиться управлением, в большинстве случаев это приводит к корпоративному конфликту. Захваты происходят в основном тогда, когда в управлении царит бардак».

Возрождение Bask

26 октября 2009 года основатель Владимир Богданов приехал в офис компании на московском заводе «Калибр» в сопровождении охранников. Приказав им никого больше в здание не пускать, Богданов пошёл объяснять собравшимся в большом зале сотрудникам, почему вот уже три дня не появляется на работе. Завладев Bask, новый собственник уволил его с должности генерального директора, но сделал это, как рассказывают братья, с нарушениями.

На «военные действия» Богдановы решились от отчаяния — им нужно было разобраться с кредитами, которые компания в разное время брала под личное поручительство братьев. Увольнение с соблюдением всех процедур в итоге состоялось только в декабре, и к этому времени братья, по их словам, смогли расплатиться с кредиторами за счёт выручки от осенних продаж. Помимо честного имени у братьев осталась компания НПФ «Баск», которой до сих пор принадлежат права на лекала и другие разработки. Сдав новым владельцам Bask магазины и склад с товарами, братья принялись налаживать производство пуховых курток с чистого листа.

Первым делом Богдановы собрали всех дилеров и объяснили, что теперь, видимо, будут работать два Bask — «инвесторский» и их, «богдановский». Судиться из-за прав на интеллектуальную собственность стороны конфликта не стали. Партнёры восприняли услышанное по-разному: треть сразу отказалась от сотрудничества, зато остальные пообещали работать по предоплате. Ещё Богдановы рассказывают, что их очень выручил «один банк», который выдал кредит на 30 млн рублей. Договориться помогли знакомые, которых Богдановы не называют. «Тогда мы убедились, что самое главное в бизнесе — репутация, — говорит Владимир. — Если бы у нас не было репутации, мы не получали бы ничего — ни предзаказов, ни даже моральной поддержки».

О том, что инвесторский Bask не жилец, Богдановы догадывались с самого начала — слишком специфичный рынок, чтобы новый директор быстро в нём разобрался. Действительно, компания распродавала складские остатки по бросовым ценам и безуспешно пыталась наладить новое производство, но их модели лишь внешне напоминали те, что производили Богдановы. Братья сокрушались в ЖЖ: «Под маркой, которая существует на рынке 23 года, выпускается такое говно, что просто стыдно!» Но широкое внимание к неудачам своих обидчиков старались не привлекать, разумно полагая, что рядовой потребитель не станет разбираться и это ударит по их собственной продукции.

Чтобы дистанцироваться от своей старой компании, Богдановы в 2010 году лишь обзавелись новым жёлто-красным логотипом. Участники рынка с тех пор две компании так и называли: «голубой Bask» (по цвету старой эмблемы) и «богдановский». В 2014 году очередной директор «голубого Bask» исчез вместе с 6 млн рублей, которые он перевёл на счета фирм-однодневок.

В 2015-м крупные игроки рынка туристической экипировки получили предложение купить компанию. В число адресатов вошли и Богдановы. Именно они её в итоге и купили, ради родного бренда. «Победил правильный Bask, и всё стало хорошо, — говорит бренд-менеджер компании Nova Tour Евгения Яровитчук. — На имидже бренда эти события не сказались. Покупатели и раньше смотрели на это так: «Два "Баска"? Ну и ладно». Сумму сделки братья не раскрывают, говорят лишь, что первое, что они сделали, — распродали продукцию «голубого Bask» со скидкой 50%.

«Именно последние два года — время, когда можно сказать, что Bask вернулся на уровень десятилетней давности и по продажам, и по восприятию бренда», — подводит итог этой истории Алексей Гребцов из Russian Outdoor Group.

Сейчас более 80% выручки Bask делает российская розница, своих магазинов у компании больше нет. По итогам 2016 года Богдановы надеются заработать более 400 млн рублей, в 2015-м получилось чуть меньше. Для сравнения, фабрика «5 звёзд» (Sivera) в прошлом году, согласно данным «СПАРК-Интерфакс», показала выручку 134 млн, «Венто» — 197 млн, «Маунтек» (официальный дилер Marmot) — 282 млн рублей. Значительно больше, 1,16 млрд рублей, зарабатывает только старый конкурент Bask — Red Fox.

Ещё Bask выполняет государственные и корпоративные заказы — например, только что компания выиграла конкурс на поставку курток из новой охотничьей коллекции Baikal для концерна «Калашников» на 10,6 млн рублей. Владимир Богданов признаётся, что раньше он сторонился государства, но сейчас, по его мнению, «к управлению пришли молодые, активные, грамотные люди». Также братья поставляют вещи за рубеж, но широко развивать это направление не собираются: «Россия — непаханое поле».

Ближайшие планы Богдановых — запуск новых товарных категорий. Сейчас братья больше всего внимания уделяют линейкам одежды для условий Крайнего Севера «За полярным кругом», которые хорошо покупают, например, в Якутии, и тёплой городской одежды Bask City (это уже вторая попытка сыграть в этой нише — на первой поставил крест корпоративный конфликт в компании поставщика). «Планы производить наряду с экипировкой для профессионалов ещё и вещи на каждый день есть не только у Bask, — замечает Евгения Яровитчук из Nova Tour. — Это понятно — у производителей есть технологии, которые позволяют делать удобную городскую одежду. Только есть нюанс: аудитория здесь вроде бы больше, но и конкуренция тоже выше». Ещё братья не первый год мечтают восстановить марку сноубордической одежды LMA, от выпуска которой пришлось отказаться по настоянию инвесторов.

Иметь дело с инвесторами Богдановы зареклись. Для управления бизнесом они наняли генерального директора, а мечты о семейной фирме, кажется, всё-таки начинают сбываться — за интернет-продажи в Bask отвечают сыновья Сергея.

Читайте подробнее на http://secretmag.ru/longread/2016/10/04/bask/

All news

  • World
  • Russia
  • Company
Ложный выбор
Стоит ли бежать из корпоративного рабства в собственный бизнес
Руководство для закупщика
Как работать с китайцами
They Started With $10,000
How the brothers behind the scrappy startup FloSports are going big by going small. For now, at least.
Грустное Бали
Как сёрферы из России ведут бизнес на острове бездельников
Игры аристократов
Как миллиардеры зарабатывают на теннисе
Кольцо фортуны
Как техасский ресторатор установил новый рекорд в NBA
Доходность 2600%
Миллиардер Лесли Александр продает Houston Rockets за $2,2 млрд
Принцип «чха бу доу»
Что нужно знать бизнесмену о Китае, чтобы не удивляться
Making a Splash
How a Swim-School Franchise Found Success
Мир глазами детей
Ребрендинг телеканала Nickelodeon
An 'Angry Birds' IPO Might Tempt Investors
but Discretion Could Be Smarter
Китай опять в лидерах
Китай выходит в лидеры по числу магазинов без персонала
Ребенок в соцсетях
Зачем Nike заключил контракт с 9-летним футболистом
The Most Powerful Women in Sports
35 Executives and Influencers Winning Over the Next Generation of Fans
Звездный путь
Как научить футбольную лигу зарабатывать
Пять знаменитых западных брендов, незаметно ставших китайскими
Nokia, Alcatel, BlackBerry и другие
Это провал
Как Apple, Coca-Cola и другие компании теряли зарубежные рынки
Пример Harley-Davidson
Как искусственный интеллект увеличил число покупателей на 2930%
Как в Китае обманывают российских бизнесменов
Будьте на чеку с китайскими партнерами
Люди не должны встречать утро понедельника с ужасом
Мнение британского предпринимателя
Прибыль есть, но не та
Первый год российской «Додо Пиццы» на американском рынке
Надо сидеть там очень долго
Как компания из России смогла покорить Китай
54-летний предприниматель-новичок построил бизнес с оборотом $30 млн в год
Ресторанная сеть Hop Jack’s известна своим разливным пивом, вкусными бургерами и домашней атмосферой
Из «Голого повара» в миллионеры
Бизнес-империя Джейми Оливера
Ice Chips
Как две бабушки построили бизнес с доходом $6 млн в год
Punks not dead
Как два хулигана создали компанию на $1 млрд
7 ошибок при создании личных брендов
Мы живем в эпоху, когда известность приходит не только к компаниям, но и к их создателям
Licensing Richard Simmons
The once flamboyant, now-reclusive fitness legend signs new merchandising deal
Beauty and the Beast: beyond merchandising
Beauty and the Beast: beyond merchandising
Белоснежка и 7 айфонов
Зачем Apple хочет купить Disney?
Письмо в редакцию
Основные заблуждения о бизнесе за границей
Легкий старт или выброшенные деньги?
Мы нашли готовые бизнесы по смешным ценам и показали брокеру
10 тенденций в брендинге на 2022 год
10 тенденций в брендинге на 2022 год
Классовый переворот
Как Nike превращается в люксовый бренд
Три признака выдающегося лидера
Три признака выдающегося лидера
Американская история
Почему Супербоул – самый дорогой спортивный бренд в мире
Бизнес для панков
Как начать дело без денег и чёткого плана
Он был толстым: Как бывший наркодилер и арестант Косс Марте стал фитнес-гуру
Бизнес, построенный в тюрьме
Тренды в одёжном ритейле, за которыми стоит следить в 2017 году
Модный приговор
Стартап по Кавасаки
Как настроиться на предпринимательство
Нас интересуют только деньги
Китаец, который меняет спорт
История создателя Uniqlo Тадаси Янаи
От небольшой японской компании до одного из лидеров рынка
Бык-производитель
Как «Ред Булл» создал футбольную команду – конкурента для «Баварии»
6 Types of Businesses You Can Start With Almost No Cash
Have a craft creation to sell? Good at home repair? Resale transactions? Voila!
Цена имени
Зачем инвестировать в новый бренд
How Star Wars' 5 Biggest Brand Partners Activated Around Rogue One
From TV spots to packaging to sweepstakes
7 Inspiring Documentaries Every Business Owner Must Watch
7 Inspiring Documentaries Every Business Owner Must Watch
С чего начинался бизнес крупнейших сетей быстрого питания
Первые кафе и закусочные, с которых стартовали легендарные франшизы
Is Your Product Idea Right for Licensing? How to Tell
Can your idea be manufactured at a reasonable price point?
The London Football Teams Where The Fans Really Matter
The London Football Teams Where The Fans Really Matter
Amazon запустил продуктовый офлайн-магазин без продавцов
Amazon запустил в Сиэтле офлайн-магазин Amazon Go, в котором нет продавцов и касс
This Is How You Become the Michael Jordan of What Matters to You
Learn how to set the bar high from a man who is driven to be number one
Деньги в клетке
Как устроен бизнес ММА
Марко Хюсгес: «Используете эмодзи в офлайне — хорошо бы заплатить мне»
Основатель Emoji Company в эксклюзивном интервью Forbes о том, сколько он зарабатывает, продавая лицензии на игрушки и футболки со смайликами
Seen in October: Trends to Watch
Seen in October: Trends to Watch
24-Year-Old PR Mogul Richard Lorenzen's 5 Tips for Millennial Entrepreneurs
24-Year-Old PR Mogul Richard Lorenzen's 5 Tips for Millennial Entrepreneurs
10 Signs Your Startup Won't Get Funded
Are investors giving you the cold shoulder? There may be good reasons for that
How a Single Food Truck Helped Build a Multi-Million Dollar Taco Empire
How a Single Food Truck Helped Build a Multi-Million Dollar Taco Empire
Wal-Mart bets on 'Star Wars,' Barbie for the holidays
Wal-Mart is betting on some familiar names to power its sales this holiday
Why Nike and Adidas are hanging up their golf clubs
Why Nike and Adidas are hanging up their golf clubs
Selling a Business Involves More Than Money
Selling a Business Involves More Than Money
For Some Athletes, Olympic Rings Give Way to the Circus Ring
For Some Athletes, Olympic Rings Give Way to the Circus Ring
Foot Locker shares jump 11 percent as basketball shoe sales regain footing
Foot Locker shares jump 11 percent as basketball shoe sales regain footing
Need a Business Idea?
Here are 55
How Under Armour is outsmarting the Olympics' strict advertising rules
and is reaping the rewards of Phelps and USA gymnastics team
LIMA releases second annual licensing survey
Results found that the US and Canada have remained the largest global markets for licensed merchandise.
Nike co-founder Phil Knight: Finding the next Michael Jordan
For more than 30 years, Nike has been known for its endorsement of legendary basketball player Michael Jordan.
How tech firms are helping retail brands
How tech firms are helping retail brands like Biba and Pantaloons in strengthening online foothold
Hasbro stock falls 7 percent despite strong earnings beat
Hasbro stock falls 7 percent despite strong earnings beat
Why Staples Has Olympics Fever
Why Staples Has Olympics Fever
Aloe vera juice the ‘new coconut water’
Aloe vera juice the ‘new coconut water’ as start-up seals supermarket deals
Sports Direct reports "disappointing" full year performance
Sports Direct reports "disappointing" full year performance
Wal-Mart shoppers can leave their wallets at home
Wal-Mart shoppers no longer need to carry their wallets to check out at stores
Adidas agrees a partnership with Kanye West
Adidas agrees new long-term partnership with Kanye West
Why some sporting goods retailers struggle in a tough market
Why some sporting goods retailers struggle in a tough market
Manchester United самый дорогой футбольный бренд
Manchester United остался самым дорогим футбольным брендом
Зачем и как делать бизнес прозрачным
Зачем и как делать бизнес прозрачным
Лисий нрав
Кто заработает на победе «Лестера»
Your sponsorship sucks!
5 mistakes sponsors make
What Happened When Venture Capitalists Took Over the Golden State Warriors
After racking up a historic N.B.A. season, the team’s owners think their management style deserves some of the credit. Are they right?
Три принципа честного маркетинга: релевантность, конфликт, детали
Три принципа честного маркетинга: релевантность, конфликт, детали
Fresh from the Amazon
An American giant moves into online grocery shopping
How Big Data Is Redefining Both Retailers And The Brands
How Big Data Is Redefining Both Retailers And The Brands they stock
Неудачный регион
Неудачный регион
Итоги работы Адидас за 2015г.
Какой бизнес можно открыть за границей на миллион рублей
Какой бизнес можно открыть за границей на 1 млн. рублей
Сколько стоит ваш продукт?
Сколько стоит ваш продукт?

Сеть пиццерий «Додо пицца» выходит на рынок США
Сеть пиццерий «Додо пицца» выходит на рынок США
За 10 лет компания намерена открыть до 400 заведений
Entrepreneur: 500 лучших франшиз
Entrepreneur: 500 лучших франшиз
Sponsor Perspective: Trends To Watch In 2016
Sponsor Perspective: Trends To Watch In 2016
Technology and content take on increased importance this year
NBA All-Star 2016 Partner Activation
NBA All-Star 2016 Partner Activation
Прогноз на 2016 год: Основные тренды в дизайне логотипов
Прогноз на 2016 год: Основные тренды в дизайне логотипов
Активные покупатели
Активные покупатели
If You Build It, Will They Really Come? The Stadium Conundrum
If You Build It, Will They Really Come? The Stadium Conundrum
Sports Licensing Report: Expanding the Field of Play
Sports Licensing Report: Expanding the Field of Play
How legacy brands and retailers can keep up with our tech-driven world
How legacy brands and retailers can keep up with our tech-driven world
«Транснефть» повысила цену своей доли в КХЛ втрое
Компания снова выставила этот актив на продажу
Призовой фонд российского ЧМ-2018 увеличился до $400 млн.
ФИФА увеличила призовой фонд российского ЧМ-2018 до $400 млн.
Кафе в банке или банк в кафе
Case study удачного ко-брендинга
В «Декатлонах» откроются магазины «Кант»
Так французская сеть привлекает горнолыжников
Доброе имя
Какие ошибки допускают бизнесмены, выбирая название бренда
Основатель Burger Heroes о своей сети
Когда ты сеть — начинаешь борзеть
Дошли до палки
Кто заразил Москву скандинавской ходьбой
Носки против тоски
Как маркетолог сломал стереотип и создал модный бренд
Как Zara, Topshop, Forever 21 и другие бренды обворовывают молодых дизайнеров
И почему им это сходит с рук
Фастфуд класса люкс
Как россиянка кормит итальянцев икрой и шампанским
«Спортмастер» будет продавать одежду с символикой ЧМ-2018
«Спортмастер» будет производить лицензионную продукцию с символикой чемпионата мира по футболу FIFA
Магазин без кассиров
Как устроен магазин без кассиров в Калифорнии
Допрыгались
Как заработать на батутных центрах
Евгений Малкин «зарядил» собственный дизайнерский бренд
Евгений Малкин попробует силы в дизайне брендовой одежды
Миллионы на торговле кофе навынос
Сеть «Правда кофе» началась с ветхого киоска во дворе бизнес-центра
Две аварии, Тибет, Богородица
Как Александр Масютин решил торговать иван-чаем
История "Свалки" из первых уст
О том, зачем пугать будущих франчайзи, звонить партнерам каждый день и что такое добрый стресс
Застывшие в янтаре
Как с нуля стартовать на поделенном рынке
Основатель «Вертикали» о бизнесе
О том, как стартап превратить в компанию с миллиардным оборотом
Дорожка успеха
Как 73-летний тренер стал экспортером спортоборудования
Обувной гардероб
Как продавать обувь ручной работы в кризис
По следам «Левиафана»
Как рок-музыканты сделали бизнес на экскурсиях в Териберку
Сладкая история
Солист «Руки вверх!» создал кондитерскую с выручкой 87 млн рублей
Открытие бара в Москве
Разработка концепции, поиск помещения, основные расходы
Продвижение брендов через киберспорт
Кейсы Snickers, Red Bull, Coca-Cola
Вовлекай и властвуй
Зачем компании играют в игры с сотрудниками
Крути педали
Как бывший маркетолог Bosco пересаживает москвичей на сайклы на деньги Абрамовича
Редкая пара
Как убедить людей платить огромные деньги за кроссовки
Киберспортивная экономика
На чём зарабатывают команды игрового клуба Virtus.pro
Кейс "Клаустрофобии"
Как зарабатывать миллионы на «страшилках» и «аркадах»
Физрук побеждает Nike и «Спортмастер»
История «Высшей лиги», пионера сетевого ритейла в России
Год спустя
Как преуспеть в продаже «советских» кед «Два мяча»
Колесо фортуны
Как актер скрестил веломагазин и кофейню
Рэпер, бургер, барбер
На чем холдинг Black Star зарабатывает 1 млрд. руб.
Опыт СТС Медиа в лицензированиии
Мы видим суть сериала и перекладываем ее на товар
Окупились за 2 месяца
Как izDereva.by делает бизнес на желающих поработать руками
Сосна и Липа
Заработать миллион в месяц на крафтовом баре без вывески
Тюремный кутюрье
Как Касболат Байкулов шьёт в колонии майки
История петербургского предпринимателя Андрея Аладинского
Непонятно, почему в России еще никто не занимается собственным производством
The Orator Club
Как создать школу для спикеров с прицелом на элитный клуб (и заработать миллионы)
Мы создали нишу
... и продали 300 приложений для фитнес-клубов
Попросить добавки
Как двое студентов создали свою марку спортивных БАДов
История фейла
Программист открыл кофейню на проходном месте, но всё пошло не так
TagSport: бизнес на спорте
Как рекламщик и менеджер создали академию футбола
Холодное лето 2017-го
Кто заработал на плохой погоде, а кто — потерял
Чисто символический футбол
Ритейлер Zenden купил права на продажу обуви от FIFA
Бизнес на фиджет-спиннерах
Кто зарабатывает на самой популярной игрушке 2017 года
Призовая еда
Как чемпионат мира дал старт сети халяльного фастфуда
Pamka: как два друга открыли сервис доставки подгузников по подписке
...и чуть не поссорились с Procter&Gamble
Цена заблуждения
Франчайзи, которые прогорели по собственной вине
Бизнес с разоблачением
Как устроена экономика бюджетного стриптиз-клуба
Как откровенность в соцсетях влияет на бизнес
50 оттенков венчура
Накормить сказками
Как основатель сети кафе «АндерСон» реформирует свой бизнес
Что ни день — Instagram
Как заработать на обучении блогерству
Простая математика
Как преподаватель мехмата зарабатывает 76 млн рублей в год на детских играх
Камерный успех
Как сделать популярный видеоблог о бизнесе

Хлеб и Соль
Как Герман Стерлигов продает хлеб по 1500 рублей за буханку
Как Coca-Cola собирается стать символом лета
Илья Лагутенко, L’One и Quest Pistols Show в новой рекламной кампании бренда
Chop-Chop: история успеха
Как бывшие редакторы GQ и татуировщик ввели в России моду на барбершопы
Доходный дом
Как открыть собственный хостел и заработать на нем
Юрий Дудь и его бренд
Как Юрий Дудь создал один из самых сильных персональных брендов в медиа
История Shoe Brush
Как два бывших диджея открыли премиальный ремонт обуви
Я начинаю бизнес
Как не разбить лоб об иллюзии
Свидание в магазине
Как ритейл использует технологии индустрии знакомств
Мой партнер переманил сотрудников и превратился в конкурента
Кто виноват и что делать
От «Галатасарая» до «Спартака»
Как спортивные клубы чувствуют себя в киберспорте
Доходное зерно
Как сеть кофеен превратилась в компанию с прибылью 59 млн рублей
Продала долю в бизнесе ради магазина кроссовок
Чего стоило официально привезти бренд New Balance в Беларусь
Исследование: 10 коммерческих трендов в спортивной индустрии
Аналитики оценили перспективы большого спорта
Пиши, продавай: как заработать в Instagram
Чтобы зарабатывать на сервисе для обмена фотографиями, не обязательно продвигать свой аккаунт
ФХР договорилась о продаже лицензии на бренд «Красная машина»
ФХР достигла договоренностей о продаже лицензии на использование бренда «Красная машина»
Учительница из Копыля планирует продавать свое ирландское кружево в Париже
Заказы расписаны до 2019
Топ-10 крупнейших фэшн-ритейлеров России
В первой десятке – четыре международных и шесть российских компаний
Российские компании игнорируют Чемпионат мира по футболу 2018
FIFA испытывает трудности с привлечением спонсоров к самому престижному футбольному турниру
Мы поняли: меняемся или уходим
Как продавцы техники Miele перестроились из бизнеса 90-х в премиальный шоу-рум
Владелец «Даблби» Анна Цфасман
Хочу половину рынка
Как геодезист из Хабаровска сделал бизнес на рюкзаках
Он придумал рюкзак, с которым можно и колесить по тайге, и ходить на деловые переговоры
Рыбка ждет
Кто заполонил российские торговые центры аквариумами
Открываем летний бизнес
Пять сезонных вариантов с быстрой окупаемостью
Как открыть свое дело
...и не сойти с ума
«Тамбовский бекон», «Вятский квас» и другие
Как Путин и Медведев пиарят бренды
Верный курс
Сколько можно заработать на желании взрослых учиться дома
Солидный фасад
Какие риски существуют при открытии магазина в престижном районе
Пять лайфхаков для спора с иностранными контрагентами
Инструкция с примерами
Минеральный источник
Сколько приносит торговля декоративными камнями
Хотим открыть на «Казань Арене» Hard Rock Cafe
Как зарабатывает новый стадион в ожидании чемпионата мира по футболу
Модные бренды показывают лучшую конверсию в соцсетях
У рекламы одежды и обуви самая высокая конверсия в покупку, показало исследование Mail.Ru Group
Русский сноуборд
Производители пытаются завоевать низкоценовой сегмент
Детство золотое
Как заработать на желании детей выглядеть взрослее
Чему меня научил провал первого стартапа
Уроки обошлись в 30 млн рублей
Хлеб и немецкая бюрократия
История Brioche
Пять трендов для инноваций в ритейле
Почему забыть смартфон на шоппинг будет страшнее
Главное — не победа, главное — неучастие
Олимпийские игры столкнулись с дефицитом потенциальных хозяев
Amway дошла до магазинов
Компания начала развивать розничный проект в России
Вначале был ад, а со временем научились
Как продавать 100 франшиз в год?
Чайные мечтания
Как сделать торговлю элитным чаем прибыльной
Шахматист Сергей Карякин будет рекламировать банк «Открытие»
Он заменит хоккеиста Александра Овечкина
“АЛРОСА” потратит на спонсорство 303 млн рублей
Алмазная компания объявила конкурсы на оказание рекламных услуг
Сопротивление бесполезно
Технологии для ритейла, без которых уже не обойтись
Особенности национального предпринимательства
Чего не хватает основателям российских стартапов?
На волоске
Екатерина Пигалева сделала с помощью сахарной эпиляции $5 млн
Мечта пропала, перспективы нет
Что случилось с русскими брендами?
Остров невезения
Как провалился развлекательный проект на Мальдивах
Жги ещё
Юлия Франгулова построила бизнес на лазерной косметологии №1 в России
Быстрее, чем кролики
Как биатлонистка экстра-класса стала животноводом
Правила бизнеса
Как угробить любую компанию
Оставить в покое
Почему посетители магазинов не хотят разговаривать
Насильно мил не будешь
Как влюбить сотрудников в ваш бренд
Фонд Леонида Богуславского приобрел 20% спортивного проекта I Love Running Family
Деньги пойдут на развитие компании
Буква и дух
Как сделать книжный магазин доходным местом
Когда мы уперлись в потолок, вдруг получили запрос на франшизу
Игра «МозгоБойня» хочет дойти до Америки
Миллионы в борще
Сколько приносят столовые в Москве
Взнос на проведение «Формулы-1» в Сочи в 2017 году впервые покроют российские компании
Некоторые спонсоры не хотят афишировать свое участие
Дизайнер сумок из Барановичей
Ему 23, у него 60 человек в штате и он нацелен заработать $3 млн в этом году
Главное качество лидера — энергия, а не интеллект
Главное качество лидера — энергия, а не интеллект
История Red Bull
Собственные команды, экстремальные соревнования и спекуляция слухами
Бизнес и жизнь
Всегда ли надо инвестировать только в свой бизнес
Wonder Wander и его путь от аккаунта в Instagram к магазину одежды
Нура Мухтарова и Уля Мамедова как ролевые модели поколения Z
Компания ZA Sport сменила Bosco в роли технического спонсора ОКР
Компания ZA Sport сменила Bosco в роли технического спонсора ОКР
В России начнут выпускать игрушки и обувь с изображением Ждуна
В России начнут выпускать игрушки и обувь с изображением Ждуна
Все побежали
Сколько приносит магазин для марафонцев
Пять новых способов получить деньги для бизнеса
Пять новых способов получить деньги для бизнеса
Как бывший милиционер открывал прачечные самообслуживания
Сначала он чуть не разорился, а потом придумал, как сделать точки прибыльными
Конструктор в 3D
Как российский программист создал альтернативу Lego
Хлебное дело
Как заработать на пекарне и булочной
Красная жара: 5 подчёркнуто антисоветских брендов
Джинсы, комиксы, игрушки и другие
Продавцам контрафакта подложили свинку Пеппу
Правообладатель мультсериала развернул в России антипиратскую кампанию
Дмитрий Ширшов. Почему работать с успешным брендом труднее, чем придумать свой
О чём мечтает каждый маркетолог
Ядовитая харизма
Почему слишком харизматичные лидеры погубят вас и себя
В Штатах мы открылись со страху
Сыктывкарский предприниматель Федор Овчинников создал крупнейшую в России сеть пиццерий «Додо Пицца»
Братство шашлыка
Как заработать миллиард на жареном мясе
Телеканал "Карусель" открыл агентство для продажи спонсорства
В правление агентства поровну войдут представители Первого канала и ВГТРК
Отцовская сила
Как «Останкино» превратил рекламный слоган «Папа может» в бренд
Как определить, что вашей компании пора делать ребрендинг
Косметическая операция на бизнесе
Акция "Звездные войны" в магазинах "Магнит"
В магазинах «Магнит» завершилась уникальная для российского продуктового ритейла акция «Звёздные Войны»
Сергей Карякин — красивый бизнес-проект
Как привлечь деньги в один из самых непопулярных видов спорта в России — в шахматы
Фабрика песен
Зачем основатель МИАН запускает музыкальный стартап
Самые успешные молодые бизнесмены России — 2016
Рейтинг предпринимателей до 40 лет
FMCG: 10 самых главных событий 2016 года
2016 год близится к концу, и на этот раз мы вспоминаем о самых главных событиях в сегменте FMCG
Печали и радости российского ритейла: итоги 2016 года
Печали и радости российского ритейла: итоги 2016 года
Подарки на миллиард
Как заработать на корпоративных сувенирах
Причины успеха настоящих лидеров
Причины успеха настоящих лидеров
Итоги года: 9 лучших историй о российских офлайн-предпринимателях за 2016 год
Редакция vc.ru выбрала 9 самых популярных историй о российских предпринимателях
Как домохозяйка зарабатывает на «бамбинизонах» для младенцев
Как домохозяйка зарабатывает на «бамбинизонах» для младенцев
Семейный универмаг
Как педагог и радиофизик создали «Вайлдберриз»
Как быть ресторатором и не оскандалиться
Как гасить конфликты в сфере услуг
Как я управляла компанией, в которой была младше всех
Злым боссом стать не удалось
Бизнес с иголочки
Как в Москве создать собственный бренд одежды
Cерийный бизнесмен: Андрей Алёхин торговал металлом, а теперь делает сумки в США
«Сады Сальвадора», «Арма 17» и другие проекты
Звездные войны
Как два предпринимателя делят рынок космической еды
Как заработать на необычных терминалах
Платежные терминалы заполонили страну, но люди все чаще оплачивают услуги в интернете
Снек идет
Считается, что перекус — это быстро и вредно, но выпускники бизнес-школы "Сколково" Кирилл Прудников и Дмитрий Колесников решили бросить вызов стереотипу
Искусство зарабатывать: как устроен бизнес галереи современного искусства
Почему выгоднее сотрудничать с неизвестными художниками, чем с известными мастерами, рассказывают арт-дилер и галерист
Спонсорство ЦСКА обойдется Ростелекому дороже на 17%
Победа баскетбольного клуба в Евролиге повысила стоимость спонсорского контракта
Алексей Гисак. Как выбрать место для кафе
Чем торговый центр лучше парка
Как русское неумение общаться мешает делать бизнес
И можно ли сломать культурный код
От взлета к кризису
Как бренд Pandora пережил смену собственника
Как провал франчайзи может ударить по франчайзеру
И как этого не допустить
Скользкое дело
Как «Мылофф» захватил рынок мыльной основы
Деньги со вкусом
Как заработать миллионы на необычном мороженом
Александр Галкин, «Русклимат» о лицензировании
Чтобы лицензионный проект стал эффективным и оправданным, он должен быть долгосрочным
Благовещенцы не оценили тушенку с логотипом «Дом-2»
Благовещенцев поразили красочные банки с тушенкой, выпускаемой под брендом популярного реалити-шоу «Дом-2»
Предприниматель, который стал сапожником
Сапожник Андрей Жакевич рассказал vc.ru о том, как его хобби превратилось для него в главный источник дохода
Ушел в офлайн: чего добился сын основателя «Яндекса», покинув компанию
Лев Волож запустил Moscowfresh — сервис экспресс-доставки продуктов с рынков
Моя семья вообще не верила, что у продукта есть жизнь
Гузель Санжаповой благодаря краудфандингу открыла в небольшой уральской деревне Малый Турыш производство сладостей с оборотом в 6,5 миллионов рублей
Стратегический консалтинг на территории спорта
Sostav.ru совместно с агентством Media Direction Sport запускает новую рубрику, посвященную одному из самых перспективных направлений российской рекламной индустрии — спортивному маркетингу
Побег из Москвы: как заработать на ресторане в горах возле Сочи
Вместе с другом они открыли гастропаб-отель и производство косметики ручной работы
Стриптиз для бедных: Сколько зарабатывает клуб Strip&Go, где всё стоит по 500 рублей
«Всё время склоки, вопли, истерики, драмы»
Братство кольца
Как семь ювелиров из Сети открыли офлайн-магазин
Just did it: Как Adidas вышел из кризиса и увеличил капитализацию вдвое
Ключ к успеху — американский рынок кроссовок
«Эконика», о том, как сделать обувь уникальным продуктом
О том, как заявить покупателю о своей активной позиции, стать заметным среди десятков и сотен магазинов рассказал совладелец обувной сети «Эконика» Сергей Саркисов
Сам себе кутюрье: как малый бизнес зарабатывает на дизайнерской одежде
Бывший HR-менеджер Виктория Ирбаиева круто изменила свою жизнь, когда ей было почти 40 лет
Охота, ролевые игры, бокс: Бизнесмены об источниках вдохновения
Какие увлечения помогают принимать решения
Михаил Пестерев. Какие ошибки я совершил, оставив наёмную работу ради бизнеса
Топ-менеджерский опыт не помог
Липкий маркетинг: как «Дикси» увлекла своих клиентов «прилипалами»
Подарок за покупку — типичный прием розничных торговцев — в эпоху социальных сетей обрел новую жизнь
Развлекательные каналы «Газпром-медиа» завели бренд для рекламодателей
Альянс развлекательных каналов «ГПМ РТВ» обеспечит клиентам доступ к четверти молодой аудитории России
Навариться на джинсах: как москвич заработал 6 млн руб. на модных штанах
Владимир Янушкевич начал шить классические джинсы в московском гараже и продавать их в модном магазине
Красота на бегу: как построить бизнес на бровях
Фаст-бьюти, когда косметические процедуры можно сделать «на бегу», — заметный тренд на рынке косметических услуг
«Если сидишь в кабинете, тебе будут рассказывать, что все идет прекрасно»
Владимир Чирахов рассказал, как «Детскому миру» в кризис удалось потеснить конкурентов и сохранить возможности для роста и экспансии
Покупателей много – покупок нет: что делать с «пустым» трафиком в ТЦ
Покупателей много – покупок нет: что делать с «пустым» трафиком в ТЦ
FIFA с помощью ростовых кукол хочет заработать сотни миллионов на ЧМ-2018
В FIFA уже придумали, как заработать на официальном талисмане
Стив Джобс: «Иногда жизнь бьет кирпичом по голове, но не надо терять веру»
Пять лет назад, 5 октября 2011 года ушел из жизни основатель корпорации Apple Стив Джобс
"Теремок" провел рестайлинг
Изменения коснулись всех пунктов оформления ресторанов, в том числе интерьера, меню и посуды
Верните Bask: Братья-физики едва не потеряли бренд туристической одежды
Экстремальный бизнес Сергея и Владимира Богдановых
Маркетинг ТЦ: мировые тренды, позволяющие привлечь и удержать покупателя
Современный ритейл изменился до неузнаваемости – покупатель уже не тот, шопинг уже не тот
Бутман и Мамут приведут Disney в Россию
Два первых монобрендовых магазина Disney Store откроются в Москве до конца года
На Кузнецком Мосту в Москве открылся флагманский магазин adidas Originals
Мировой лидер индустрии спортивных товаров adidas Group открыл единственный в России флагманский магазин бренда adidas Originals
Николай Хлебинский (Retail Rocket): «Начинать зарубежную экспансию надо сразу»
Как покорить европейскую розницу
IKEA запустит полноценный онлайн-магазин в 2017 г.
Экспансия шведского мебельного гиганта в онлайн начнется с регионов
«Азбука Вкуса» запустила оплату по отпечаткам пальцев
Компания «Азбука Вкуса» объявляет об успешном запуске проекта оплаты покупок с помощью биометрических данных

Вымой сам: как в Россию пришел бум автомоек самообслуживания
Сэкономить, самостоятельно полив свой автомобиль водой и пеной, — эта европейская мода распространяется в России
Подделки принесли нам 1,5 миллиона рублей за два месяца
Владимир Фиронов написал для vc.ru колонку о том, как в 2008 году он вдвоем с другом открывал первый в городе бутик Dress Code
Aviasales создал "аналог" PornHub
Агрегат поиска авиабилетов обыграл блокировку порноресурса в России
Продажа пуховика в России развивает всю китайскую промышленность
Совладелец и президент Sela Борис Остроброд о реорганизации бизнеса и планах на будущее
Мы хотим создавать производство там, где наши покупатели
Герберт Хайнер рассказывает, зачем Аdidas Group строит автоматизированные фабрики в Европе и США
Как Любовь стала брендом: история жевательной резинки «Love is…»
Жевательная резинка Love Is… стала одним из основных символов «детства 90-х»
Онлайн-сапожник: как студент-инженер создал «итальянский» обувной бренд
22-летний Махач Хайбаев организовал в Санкт-Петербурге мастерскую обуви ручной работы Migliori
ФК «СПАРТАК» ПОДПИСАЛ СОГЛАШЕНИЕ С ВЕДУЩИМ ЛИЦЕНЗИОННЫМ АГЕНТСТВОМ ЕВРОПЫ
ФК «Спартак» и агентство European Licensing Company (ELC) подписали соглашение о сотрудничестве
Порно – главная проблема современного предпринимательства
С какой самой главной проблемой предпринимательство сталкивается прямо сейчас?
Вишенка на топе: кондитер по случаю
Как бывший член правления «Газпрома» Александр Рязанов занялся производством профитролей и запатентовал торт «Муравейник»
К вам едет ревизор?
Выстраиваем систему контроля при развитии франчайзинговой сети
Финансовые сервисы идут в ритейл
Финансовые сервисы идут в ритейл
Русские блины на Манхэттене
Как владелец российской сети «Теремок» открыл бизнес в США
История Motorola: почему развалилась компания
Почему развалилась компания, выпустившая первый пейджер и коммерческий сотовый телефон
Что меняется, когда компания перестаёт быть стартапом
Что меняется, когда компания перестаёт быть стартапом
«Калашников» запустил фирменную розницу
Концерн решил развивать сеть собственных магазинов
Как найти нового руководителя для стартапа
Как найти нового руководителя для стартапа
Экскурс в историю
Как правители создавали свой бренд
Как вести бизнес в глубинке и выжить
Рассказ предпринимателя Николая Волохова. Сыктывкар, 2016
Как применять «стратегию голубого океана» в своем бизнесе
Кейс из практики детской школы-студи
Туристический бренд России: стартовал народный конкурс
В результате серии воркшопов будет создано несколько вариантов бренда страны
У стен есть глаза
Countbox зарабатывает на слежке за посетителями магазинов
Галицкий показал стадион футболистам
Галицкий основал футбольную школу и футбольный клуб «Краснодар»
Сезонный бизнес: Как заработать на летних фестивалях и маркетах
Еда, одежда, лимонады и другие проекты
Back in the USSR: воскрешение бренда «Два мяча»
Как москвич воскресил советско-китайский бренд «Два мяча». Это вторая попытка. Будет ли она успешнее первой?
Война полов: розовое против голубого
Как работает гендерный маркетинг
Какие профессиональные спортивные лиги генерят наибольший доход?
Какие профессиональные спортивные лиги генерят наибольший доход?
Врачи без границ
Как Doc+ строит онлайн-сервис вызова врачей на дом
Ремонт в переводе на немецкий
OBI выкупила долю российского партнера
Ретро со смартфона
Можно ли наладить продажи «старинного» гаджета
Кормители с большой дороги
GinzaTruck получила $10 млн на развитие автокухонь
В Израиле нет форшмака и рыбы фиш
В Израиле нет форшмака и рыбы фиш»: владелец «Караваевых» о «Шуке» и шакшуке
Давид и Голиаф: зачем большие компании возятся со стартапами
Давид и Голиаф: зачем большие компании возятся со стартапами
Формула «Три в одном»
Как коворкинг-хостел «Дерево» увеличивает размер дохода с клиента
Мы необузданные оптимисты
Дмитрий Костыгин: «Мы необузданные оптимисты»
Розницу порезали на бонусы
Госдума приняла поправки к закону "О торговле"
Как астраханская «Столовая №100» зарабатывает на бифштексах
«Столовая №100» зарабатывает на бифштексах за 47 рублей
Как я спас бизнес на торговле велосипедами
Евгений Шевелев. Как я спас бизнес на торговле велосипедами, шедший ко дну
Как добиться, чтобы франчайзи работали не хуже вас
Теория клонирования бизнеса от сооснователя сети кафе "Воккер" Алексея Гисака
Артемий Лебедев: Как продавать то, что не ­заказывали
Артемий Лебедев: «Как продавать то, что не ­заказывали, и воспитывать так, чтобы этого не замечали»
«Юлмарт» до 2020 года планирует открыть 600 франчайзинговых центров выдачи заказов
Пользоваться ими смогут и другие интернет-ритейлеры
FIFA просит ускорить питание
Обслуживать зрителей ЧМ-2018 предлагают без традиционной кассовой техники
Греф встал у кассы
Сбербанк инвестирует в «умные» кассовые аппараты
Ликвидация дырок
Как «Карат» реанимировал свои сырные бренды
В России появится сеть Cofix с кофе по 50 рублей
Израильская сеть Cofix откроет в России 1000 точек
Хоккейный клуб СКА рассчитывает в этом сезоне заработать
СКА рассчитывает заработать до 450 млн рублей
О спорт, ты монстр!
Как в компьютерные состязания пришли миллионы долларов и болельщиков
Лапша со вкусом
Сеть Mary Wong прославилась на весь мир благодаря дизайну
I'm Siberian: суровый сибирский брендинг
Предприниматели из Новокузнецка превратили Сибирь
Города России получили символику к ЧМ-2018
Над фирменным стилем городов-организаторов работал Оргкомитет «Россия-2018»
Forbes раскрывает подробности бизнеса футбольного клуба ЦСКА
Forbes раскрывает подробности бизнеса футбольного клуба ЦСКА
История лицензирования брендов в СССР
История лицензирования брендов в СССР и России
Как привлечь клиента: 8 проверенных способов
Как привлечь клиента: 8 проверенных способов
Как законы спорта проецируются на бизнес
Как законы спорта проецируются на бизнес
Липницкая стала лицом новой кампании adidas
Липницкая стала лицом новой кампании adidas
Аттракцион для ритейлера: чем завлечь покупателей в торговый центр
Аттракцион для ритейлера: чем завлечь покупателей в торговый центр
LICENSING WORLD RUSSIA 2016: БУДУЩЕЕ НЕЛЬЗЯ УВИДЕТЬ, ЕГО МОЖНО СОЗДАТЬ
LICENSING WORLD RUSSIA 2016: БУДУЩЕЕ НЕЛЬЗЯ УВИДЕТЬ, ЕГО МОЖНО СОЗДАТЬ
В Татарстане начали производство семечек «Ак Барс»
В Татарстане начали производство семечек «Ак Барс»
Как оценить торговую точку: 6 проверенных методов
Как оценить торговую точку: 6 проверенных методов
Кто придумал бренды? Не маркетологи, а эволюция!
Знаете ли вы, что брендинг появился тысячи лет назад? Отрывок из книги «Круто!», рассматривающий потребительские привычки с точки зрения нейрофизиологии.
«Маша и Медведь»: Как студия из России собрала $225 млн и миллиарды зрителей
«Маша и Медведь»: Как студия из России собрала $225 млн и миллиарды зрителей
Компания NPD назвала тройку брендов-лидеров продаж на рынке игрушек в России
Компания NPD назвала тройку брендов-лидеров продаж на рынке игрушек в России
Как мотивировать сотрудников продавать лучше
Как мотивировать сотрудников продавать лучше
Где найти поставщиков для магазина
Где найти поставщиков для магазина
Как построить дистрибуцию с нуля
Как построить дистрибуцию с нуля
Не убеждайте клиентов, просто меняйте их поведение
Не убеждайте клиентов, просто меняйте их поведение
Возрождение легенды: Как мотоциклы «Урал» завоёвывают мир
Возрождение легенды: Как мотоциклы «Урал» завоёвывают мир
Партнеры чемпионата мира по хоккею подсчитывают новых клиентов
Пакет официального спонсора стоил «несколько миллионов евро»
КА "Идея для бренда" участвовало в деловой программе выставки
Деловая программа выставки Licensing World Russia 1 марта была посвящена лицензированию спортивных брендов
Merry Christmas and Happy New Year!
Dear partners, friends and contractors! Merry Christmas and Happy New Year!
Сотрудники Дирекции Зимней универсиады-2019 продолжают перенимать знания опытных коллег
Сотрудники КА "Идея для бренда провели семинар для Дирекции Зимней универсиады-2019
КА "Идея для бренда" продолжило сотрудничество с ОКР
КА "Идея для бренда" продолжило плодотворное сотрудничество с Олимпийским комитетом России по развитию лицензионной программы для национального бренда "Команда России"
КА «Идея для бренда» участвовало в семинаре FISU в г. Красноярск
Образовательный семинар  FISU в Красноярске прошел в формате диалога
КА "Идея для бренда" отмечено дипломом выставки
Консалтинговое агентство "Идея для бренда" было удостоено памятного диплома за участие в выставке
КА "Идея для бренда" участвует в Licensing World Russia 2016
КА "Идея для бренда" участвует в выставке Licensing World Russia 2016